Shiba Inu Dev Kusama révèle des plans pour faire de Shib une puissance mondiale en moins de 5 ans

14.02.2025 / Actualites

Shytoshi Kusama, le développeur pseudonyme derrière Shiba Inu (Shib), a mis une feuille de route ambitieuse pour faire évoluer le projet de ses origines de monnaie en une force dominante dans l’industrie de la technologie d’ici 2030.

Parlant du podcast « Build It Up » Jeudi, Kusama a partagé des informations sur la transformation de Shiba INU, soulignant sa transition d’un jeton axé sur la communauté en un écosystème numérique complet.

notamment, Kusama, qui a supervisé l’ascension de Shib d’un projet de niche avec 6 000 membres à une crypto-monnaie reconnue à l’échelle mondiale, a clairement indiqué que Shib n’est plus une pièce de mèmes. Au lieu de cela, il se transforme en une «puissance technologique» avec des applications réelles.

«Nous croyons que la plupart des pièces de monnaie manquent de valeur en raison de l’absence d’utilité et de vision à long terme», a déclaré Kusama. «  Mais nous avons à la fois la communauté et l’infrastructure technologique pour créer un changement significatif. »

Selon The Pundit, l’un des aspects clés de l’évolution de Shib est le concept d’un «État du réseau», inspiré par la Convention de Montevideo de 1933, qui définit la souveraineté. Kusama a expliqué comment Shib tire ce concept en créant un territoire numérique soutenu par la gouvernance et une communauté engagée.

«Vous avez besoin que les citoyens, la gouvernance et le territoire soient considérés comme souverains», a-t-il noté. «  Étant donné que notre territoire est numérique, nous avons rédigé le » papier shib « , un document de 100 pages qui sert de constitution et de cadre pour un état de réseau durable. »

Il a en outre souligné que le développement en cours de Shib facilite la transition de Web 2.0 à Web 3.0. Selon Kusama, l’équipe a construit un système d’exploitation intégrant la protection d’identité, la sécurité des données et les applications décentralisées.

«Notre système n’est pas seulement pour les particuliers, c’est une plate-forme que les entreprises, les villes et même les gouvernements peuvent adopter», a-t-il expliqué, positionnant Shib comme un acteur fondamental dans l’espace web3.

Kusama a également comparé l’approche de Shib aux réseaux de blockchain établis, mettant en évidence la marque unique et la communauté forte du projet.

« Nous ne voyons pas beaucoup de différence entre le shib et les écosystèmes comme Solana, sauf que nous avons un mème mondialement reconnu, une communauté dynamique et une marque puissante », a-t-il noté. Il a en outre souligné que la suite de technologie modulaire de Shib le positionne aux côtés des principaux acteurs de l’industrie comme XRP, Cardano et Polygon.

Le développeur a également révélé que les plans du projet poursuivent activement ses partenariats, mettant en évidence la récente collaboration de Shib avec le ministère de l’Énergie et des infrastructures des EAU. Actuellement, Shib travaille sur des initiatives basées sur la blockchain pour soutenir les producteurs de café sud-américain, les aidant à atteindre des prix équitables et une transparence de la chaîne d’approvisionnement.

Au-delà des collaborations gouvernementales, Shib vise à s’associer à des entreprises qui peuvent bénéficier de son système d’exploitation modulaire, en fin de compte des millions d’utilisateurs, en particulier ceux non bancarisés ou sous-représentés dans le système financier.

En regardant vers l’avenir, Kusama envisage un avenir où la technologie de Shib est omniprésente. «  Notre objectif est d’avoir » Powered by Shib « partout « , a-t-il déclaré, soulignant l’engagement du projet à l’adoption du monde réel.

Kusama a comparé la trajectoire de Shib à Disney, suggérant que Shib pourrait devenir le «Mickey Mouse» du monde de la cryptographie. 

« Comme Disney, Shib a construit un fort portefeuille de propriétés intellectuels et des bases technologiques qui peuvent s’étendre au-delà de sa portée d’origine», a-t-il fait remarquer, établissant des parallèles entre la croissance de Disney de l’animation dans les parcs à thème et les jeux.