Plus que jamais, nous sommes à la merci de géants basés sur la plate-forme comme Google et Amazon, qui agissent en tant que propriétaires numériques. We have become cloud-serfs, giving our data and producing trillions in value for algorithms we will never own.
Over 80% of Netflix viewing is dictated by its recommendation algorithm, and Amazon is far from a neutral marketplace — its matching engine gives preferential treatment to Amazon’s own products, and third-party sellers pay up to 50% of their revenue in fees for the privilege of competing for Les clients d’Amazon.
La promesse de Web3 était un monde au-delà de ces propriétaires numériques.
web3, tel que défini par le co-fondateur Ethereum Gavin Wood en 2014, était une « web post-snowden » – un architectif d’antidote sur un architecture centralisé a été une confiance de la vision. Twisted.
Ethereum a créé «plus de millionnaires individuels que tout autre projet» et, avec le reste de la vague ICOS, a déplacé l’attention des principes technologiques aux gains financiers.
milliards de dollars ont été canalisés en ICO spéculative, jusqu’à 90%, ce qui a subi des pertes majeures ou est devenue défunte au cours d’une année. Cela a abouti au marché haussier de 2021, où la capitalisation boursière de la crypto a brièvement touché 3 billions de dollars, et «web3» a été diluée en un terme marketing pour attirer les investisseurs.
La mission de construire une intermédiaire pair sans confiance ne serait pas enterrée sous des couches de comprimés de Hype. de leur rôle d’intermédiaire de confiance.
Vous faites confiance à Amazon pour gérer les paiements et arbitrer les litiges avec les vendeurs; Vous faites confiance à Google pour examiner, classer et présenter des informations. Ce modèle de confiance en tant que service crée une cage dorée: l’intermédiaire possède les règles, les données et une réduction significative de la valeur échangée.
Early Web3 a tenté de résoudre ce problème avec des transactions sur chaîne, où chaque interaction est un enregistrement public et permanent. Mais c’est comme demander à un système de commerce mondial de gérer une seule autoroute congestionnée. Le commerce du monde réel nécessite une infrastructure qui peut correspondre à sa vitesse et à sa complexité – tout ne devrait pas être une transaction en chaîne.
Les canaux d’état présentent une infrastructure supérieure
Considérez un canal d’État comme une voie privée à grande vitesse entre deux parties qui contourne la bloque congée. Des milliers d’interactions – les transferts de valeur, les autorisations de données et les mises à jour des contrats – peuvent se produire instantanément et gratuitement, à chaque étape signée cryptographiquement.
La principale obstacle au commerce numérique pair-to-pair a été le risque qu’une partie ne remplit pas son côté d’un accord. La conception du canal d’État (ERC-7824) élimine ce risque sans sacrifier l’efficacité. Avant la transaction, les parties engagent des fonds dans un contrat intelligent sur chaîne. Cela agit comme un dépôt de garantie. Si une partie s’éloigne, leurs fonds engagés sur la chaîne s’assurent que l’autre partie est faite entière. En réglant les bénéfices et les pertes en temps quasi réel, le système supprime la nécessité d’un intermédiaire central de confiance.
Cette combinaison de sécurité sur chaîne et d’efficacité hors chaîne permet une nouvelle création: l’entreprise autonome. Il s’agit d’un système où la logique commerciale est encodée sur des contrats intelligents, exécuté de manière transparente et opérant à l’échelle mondiale sans avoir besoin d’une structure d’entreprise traditionnelle.
Bitcoin a supprimé la nécessité de faire confiance à l’impression d’argent du gouvernement. Ethereum a supprimé la nécessité de faire confiance aux personnes pour faire respecter les contrats. Il est maintenant temps de supprimer la nécessité pour les gens de faire confiance à aveugle.
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