Variant lève 450 millions de dollars pour les startups Web3 se concentrant sur les projets en phase de démarrage

La société de capital-risque Web3 Variant a levé un fonds parapluie de 450 millions de dollars, dont un fonds d’amorçage de 150 millions de dollars pour les projets en phase de démarrage et 300 millions de dollars pour soutenir les équipes « avec une traction démontrée de notre portefeuille et au-delà », selon le communiqué de presse officiel . Dirigée par les vétérans d’a16z Li Jin, Jesse Walden et Spencer Noon, l’entreprise met l’accent sur les investissements dans les réseaux appartenant aux utilisateurs qui pourraient créer des conditions économiques favorables.

• En mettant l’accent sur l’expérience utilisateur et la propriété, le nouveau fonds de Variant – son troisième à ce jour – cible des domaines tels que DeFi, l’infrastructure blockchain, les applications grand public, les stablecoins et les projets qui expérimentent une nouvelle forme de propriété du capital.
• Les portefeuilles variés de Variant comprennent des projets Web3 de grande envergure, notamment Uniswap, Mirror, Foundation, Magic Eden et Polygon.
• Le fonds est lancé à un moment où l’hiver crypto a reporté les entrées de capitaux pour les investissements pertinents. Selon les données de Crunchbase, les investissements en crypto-VC ont totalisé 9,3 milliards de dollars au premier semestre 2022, en baisse de 26 % par rapport à l’année dernière.
• L’associé général Jesse Walden a décrit la thèse d’investissement du fonds comme « étant le fonds d’amorçage de marque dans Web3 », car il pensait que cette stratégie agissait comme la base qui détermine la taille du fonds. Cela expliquait en partie pourquoi les deux premiers n’avaient levé que 110 millions de dollars et 22,5 millions de dollars, respectivement, un montant relativement faible par rapport aux géants du capital-risque comme a16z.
• En restant de petite taille, les fondateurs pensent qu’ils pourraient guider les entrepreneurs à travers les phases difficiles « qu’ils rencontrent au début de leur parcours ».
• Le co-fondateur Li Jin considérait les trois à cinq prochaines années comme une période critique pendant laquelle un groupe de projets Web3 hautement compétents favorisera l’adoption généralisée. Par rapport aux géants traditionnels du Web2, a-t-elle expliqué, les projets Web3 donneraient aux utilisateurs une autonomie financière en leur permettant de devenir véritablement propriétaires de leur production de capital.

« Le Web2 était le féodalisme numérique, et le Web3 est le capitalisme numérique. Web3 est un changement de paradigme, en ce sens qu’il introduit le capitalisme sur Internet. Il introduit la possibilité pour les gens de posséder réellement du capital et de devenir propriétaires du capital de leur propre production. »