Crypto, comme les premiers jours du boom d’Internet, est toujours dans une phase « 1996 » avec plus d’espace pour se développer, les analystes de Jefferies ont déclaré aux grands investisseurs institutionnels dans un rapport de questions-réponses client.
La banque d’investissement, qui a lancé une couverture complète du secteur des actifs numériques en septembre, a déclaré qu’il obtient un intérêt fort et diversifié de ses clients. L’une des principales questions des analystes est: « Suis-je trop tard pour investir? » À laquelle les analystes, dirigés par Andrew Moss, ont répondu: « Par rapport à Internet, c’est en 1996 pour l’écosystème des actifs numériques, et la prochaine étape de croissance vient de commencer. »
En attirant les parallèles à « 1996 », Jefferies peint une image puissante et spécifique de Wall Street pendant les premiers jours d’Internet. La banque fait référence à une époque où Internet frappait simplement le courant dominant. Netscape Navigator se battait sur Internet Explorer pour la domination, Amazon était une librairie en ligne qui a une nouvelle librairie à une année de son introduction en bourse, et le moteur de recherche de Google n’existerait même pas pendant deux ans. Développent activement des stratégies d’investissement et déterminent comment allouer des fonds entre les jetons, les ETF, les sociétés de trésorerie d’actifs numériques (DATS) et les sociétés publiques avec exposition, « Moss a écrit dans une note de recherche la semaine dernière.
. Alerte de spoiler: ce n’est pas seulement le cas d’utilisation des paiements d’origine de Bitcoin et Blockchain. Au contraire, les analystes ont déclaré que les investisseurs devraient regarder au-delà.
« Notre point de vue est que trop l’accent sur les industries de Bitcoin et de BTC distraire le potentiel de perturbation de la technologie de la blockchain a noté que les clients envisagent des fonds d’échange et de la banque et de la banque (DATS) comme cas de taureau à court terme potentiel. ETFs might remove the final barrier for institutional investments, while DATs could also drive demand for tokens, as these treasury companies are actively and continuously buying up tokens for which they have raised capital.
ETFs and DATs aside, Jefferies sees more long-term bull cases in the digital asset sector: tokenization and initial public offerings (IPOS).
Avec plus d’institutions financières tokensizing des actifs pour permettre le commerce 24/7 et le règlement en temps réel, les analystes de Jefferies voient « un changement de paradigme » dans l’activité du réseau blockchain, un volume de transactions plus élevé et une plus grande valeur pour les jetons, ce qui pourrait accélérer les offres publiques initiales (IPO). Cycle, qui a vu plusieurs sociétés, dont Circle, Bullish (la société mère de Coindesk) et Gemini, devenant public.
Jefferies s’attend à ce que cette tendance ne se reproduise que dans les 18-24 prochains mois et le ballon à un marché massif au cours des cinq prochaines années.
Alors que les échanges ont été les premiers à rendre public, la banque voit une opportunité publique pour les développeurs de grand livre distribués, les plateformes de tokenisation, les gardiens, les rampes de jetons sur les plateformes, les émetteurs de fonds de stable, les sociétés d’analyse, les plateformes de négociation institutionnelle, nous avons réintégré nos attentes et les courtiers suivants pour les prochains points. et un secteur du marché public de 1 billion de dollars au cours des 5 prochaines années « , les analystes ont écrit.
à la maison le parallèle de l’ère Internet de 1996, les conseils de l’entreprise aux clients demandant comment investir des échoes les leçons de l’analyste au début: être sélectif sur le top 20. Les jetons de janvier 2018 restent dans le top 20 aujourd’hui – une dynamique similaire à l’ère DOT-COM, lorsque les premiers leaders comme Altavista et Lycos ont finalement été déplacés.
Une grande divergence devrait se poursuivre alors que les passages en capital passent des actifs spéculatifs à des jetons qui alimentent les applications réelles. Le Playbook, suggère Jefferies, est d’analyser les jetons comme les startups technologiques à un stade précoce, la priorisation de «l’adoption, le développement, l’utilisation et le cas d’utilisation» sur les pics de revenus éphémères de certaines blockchains.
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