EOS a été un investissement terrible, déclare le PDG de la Fondation

• Le PDG de la fondation EOS a qualifié le projet EOS d’échec et qu’il n’avait été qu’un « terrible investissement ».
• Il attribue l’échec au manque de conseils appropriés fournis. par Block.one et publie un nouveau plan pour l’avenir.
• EOS a levé 4 milliards de dollars dans un ICO en 2018 et n’a depuis pas été à la hauteur du battage médiatique qui l’a suivi.

EOS se prépare peut-être à une renaissance après que son directeur ait reconnu les échecs du passé. Il dévoile ensuite un nouveau plan pour le projet à suivre alors qu’il marche vers l’avenir.

Le projet a été un échec

Lors d’un événement virtuel, Yves La Rose, PDG de la Fondation EOS a déclaré catégoriquement sa déception quant à la trajectoire du projet depuis son lancement. Selon ses mots, les fortunes décroissantes du projet sont évidentes dans la perte de valeur du jeton au cours des trois dernières années. EOS a chuté de 80,42 % depuis qu’il a atteint son sommet de 22,89 $ en 2018.

« Il n’y a pas d’enrobage, EOS, tel qu’il est, est un échec », a déclaré Rose. « Cela a été un terrible investissement financier, temporel et communautaire. La réalité est que beaucoup de gens ne veulent plus être associés à EOS en raison de sa réputation ternie. »

Rose attribue l’échec du projet à son ancien bailleur de fonds, Block.one, pour son « incompétence » dans la gestion du projet. La start-up des îles Caïmans a levé 4 milliards de dollars, ce qui en a fait la plus grande ICO sans même avoir de produit en direct. L’année suivante, il a rencontré des problèmes avec la SEC pour avoir effectué une offre initiale de pièces de monnaie non enregistrée. La SEC a condamné l’entreprise à une amende de 24 millions de dollars, ce qui a suscité des incertitudes quant à l’avenir du projet.

« En termes de feuille de route, nous ne pouvons plus compter sur Block.one pour soutenir et guider le développement d’EOSIO », a déclaré Rose. Il a ajouté qu’ils ont perdu des développeurs clés et que les gens ne veulent plus être associés au projet en raison de sa réputation ternie. Il a allégué que Block.one « a sciemment déformé leurs capacités et cela équivaut à une fraude ». En plus de blâmer Block.one, Rose note que le projet a été « victime de son propre succès » après avoir placé la barre haute avec la collecte de 4 milliards de dollars au milieu d’un buzz accru sur les caractéristiques du projet.

Le futur

Dans son discours, Rose a énoncé quatre piliers qui assureront l’avenir du projet. Les quatre piliers comprennent les marques Audit+, Wallet+, Docu+ et API dont ils devraient tous fournir un livre bleu qui constituera la base d’une nouvelle feuille de route. Il a affirmé que de nouveaux fonds pourraient être injectés dans le projet, car les entreprises de capital-risque envisagent d’investir environ 200 millions de dollars dans l’écosystème.

Il a supposé que le problème avec le projet n’était pas la décentralisation. C’est plutôt le manque de centralisation et de direction qui a entravé le projet. « Je ne suis pas ici pour être aimé, je suis ici pour faire un travail. Ce qui nous a manqué chez EOS, c’est le leadership. Quelqu’un qui montrera l’exemple et se montrera chaque jour en travaillant à la grandeur pour nous tous », a-t-il déclaré.

« Il n’y a plus d’excuses, il n’y a plus de barrages routiers. Nous avons tout ce dont nous avons besoin. Ce que devient EOS ensuite, c’est simplement ce que nous en faisons », a déclaré Rose en conclusion de son discours.