Comment TG Ecosystem utilise la coopération pour résoudre les principaux problèmes du marché cryptographique

Plusieurs modèles de développement des nations pour les trois à cinq prochaines années ont été présentés par le Forum économique mondial, où la coopération a été soulignée comme la base d’une reprise économique et sociale réussie et rapide. S’exprimant au WEF, Børge Brende, un homme politique norvégien et membre du Parti conservateur, a déclaré que « la direction dans laquelle nous devons nous diriger est vers plus de dialogue, de coordination et d’action collective ». Même aujourd’hui, dans le monde des affaires mondiales, nous voyons des centaines d’exemples de coopération qui ont bien fonctionné, tels que le Pacte mondial des Nations Unies, C40 Cities, Sustainable Trade Initiative (IDH), World Resources Institute et bien d’autres. Comment vont les choses dans le monde crypto ?

Les problèmes que la coopération peut résoudre

La coopération est populaire dans le monde entier depuis de nombreux siècles en tant que moyen d’amener les gens à travailler ensemble pour atteindre certains objectifs. De nos jours, les sociétés coopératives sont conçues pour résoudre les problèmes économiques modernes, à savoir :

• éliminant les intermédiaires, réduisant ainsi le coût des biens et services ;
• accélérer le processus de production de biens ou de certains produits ;
• échanger des expériences et des informations afin de prendre des décisions adéquates dans les domaines de la politique, de l’éducation, de la santé et de tout autre secteur économique ;
• accumuler des ressources (argent, temps, main-d’œuvre) pour mettre en œuvre efficacement les projets et atteindre les objectifs.

Il y a encore quelques années seulement, la coopération était principalement caractéristique des entreprises et entreprises industrielles et manufacturières ainsi que des entreprises du secteur non financier. Aujourd’hui, cependant, nous voyons de plus en plus d’exemples de coopération dans des environnements en ligne et entre projets informatiques. En voici quelques-uns.

Consortium d’investisseurs Blockchain. Le Blockchain Investors Consortium compte plus de 120 membres avec plus de 6 milliards de dollars d’actifs numériques sous gestion dans le groupe. Les fonds levés sont utilisés pour soutenir des projets mondiaux visant le développement et la vulgarisation de la technologie blockchain.

IBM Food Trust. Il s’agit d’une association de plusieurs sociétés de technologie blockchain à la fois. Le consortium IBM Food Trust comprend des producteurs de produits agricoles, des transporteurs, ainsi que des consommateurs tels que Walmart et Nestlé. De plus, les entreprises peuvent suivre les produits alimentaires de leurs fournisseurs aux consommateurs en utilisant leur plate-forme.

Aujourd’hui, la coopération peut non seulement accélérer le lancement de startups crypto et blockchain, mais aussi influencer de manière significative la vulgarisation de la technologie blockchain dans le monde.

Le vrai pouvoir réside dans un nombre

« Rappelons-nous ce qui s’est passé en bourse avec Gamestop. Des centaines de milliers d’investisseurs particuliers se sont précipités pour acheter les titres d’une société peu connue, succombant à l’influence du FOMO, qui a été habilement créé par des manipulateurs de foule. Les foules, après tout, sont faciles à manipuler. En conséquence, les investisseurs ont perdu de l’argent après que toute l’excitation se soit éteinte. Un système d’auto-organisation des participants bien pensé transforme une foule en groupe, et un système de prise de décision permet de résoudre ce problème de manière centralisée », explique Eugene Melnik, PDG de TG Ecosystem.

L’auto-organisation des groupes et, plus tard, la coopération entre eux sera la solution aux investissements spontanés dépourvus d’une stratégie claire de récupération de fonds. Le Launchpad TG DAO 3.0, qui fait partie de l’écosystème TG, a présenté une solution efficace pour réduire les risques associés à l’investissement dans la crypto-monnaie, basée sur l’auto-organisation et la coopération.

« Nous avons analysé les principales raisons de l’échec du boom des ICO en 2018 et avons développé notre propre solution pour le marché du lancement de startups. Elle repose sur la coopération des experts, des utilisateurs et des projets eux-mêmes. Nous atteignons nos objectifs beaucoup plus rapidement lorsque nous agissons ensemble plutôt que séparément », a déclaré Eugene Melnik.

Le Launchpad TG DAO 3.0 comprend plusieurs instruments pour un financement participatif efficace. Ceux-ci incluent un accélérateur et une plate-forme pour IDO, ainsi que d’autres services qui seront lancés en 2022. L’équipe Launchpad est également prête à collaborer non seulement avec des startups blockchain, mais également avec des projets de capital-risque qui offrent des solutions innovantes pour divers domaines de affaires.

 » Aujourd’hui encore, nous recevons un grand nombre de candidatures pour participer au programme d’accélération et organiser l’IDO. Quatre projets ont été approuvés par notre conseil d’experts et seront bientôt éligibles pour discussion par les membres de la rampe de lancement de la communauté. D’ici la fin de l’année, nous prévoyons d’examiner dix autres projets et de choisir les plus méritants », commente Eugene Melnik.

La coopération est cruciale lors du choix des startups dans lesquelles investir, c’est pourquoi l’équipe Launchpad a mis en place un système de vote où les utilisateurs décideront quelles startups sont autorisées à effectuer une vente symbolique. De cette façon, les investisseurs évitent le problème d’investir imprudemment leur argent dans des projets fragmentaires.

La coopération présente plusieurs avantages qui peuvent être utilisés avec succès dans les projets.

 » Tout d’abord, c’est la capacité de rassembler des groupes de personnes et de créer les programmes ciblés appropriés dans le but d’investir ou de mener des activités communes. Deuxièmement, la simplicité de participer au sein d’une coopérative, puisqu’un participant n’a qu’à soumettre une demande et à payer les frais d’entrée et de partage minimum. Les fonds ou autres contributions propriétaires aux startups sont alloués dès la création du programme en question par les coopérateurs.

Troisièmement, la coopérative a la possibilité de répartir ses revenus entre les participants au projet au prorata de leur participation aux activités commerciales de la coopérative. Dans ce cas, ce sont les membres de la coopérative eux-mêmes qui décident de la répartition des revenus », explique Natalia Khitruk, avocate chez TG Ecosystem.

Dans un avenir très proche, TG DAO 3.0 procédera à une ronde de financement et à une vente publique de jetons TGDAO. Vous trouverez plus d’informations sur le projet sur le site Web.