Ce n’est pas vous, c’est la crypto : les dirigeants quittent la Silicon Valley pour rejoindre les startups de la crypto

Il y a quelques années, le rêve des dirigeants était de travailler chez Google, Amazon, Apple et les autres grandes entreprises technologiques de la Silicon Valley, mais maintenant, ce rêve s’est transformé en startups crypto. Que ce soit pour rejoindre une entreprise liée à la blockchain ou en créer une nouvelle, les cadres et les ingénieurs bien rémunérés quittent la vallée des gros salaires et des PDG à un rythme accéléré.

Le New York Times a rapporté l’exode des dirigeants de Big Tech et l’essor des produits de cryptographie comme les NFT est considéré comme une raison possible. Mais si le fantasme des talents de la Silicon Valley était cette position pépère impliquant beaucoup d’argent, que représentent pour eux les entreprises de cryptographie maintenant ? Serait-ce encore juste une question d’argent ?

Les grandes entreprises comme Google s’inquiètent de garder les talents. Elles auraient commencé à offrir des bourses supplémentaires aux employés susceptibles de choisir une startup de cryptographie plutôt que d’eux, bien que l’entreprise ait refusé de commenter le journal.

Evan Cheng, co-fondateur et directeur général d’une startup liée à la blockchain appelée Mysten Labs, a commenté le changement d’avis : « En 2017, les gens étaient principalement là pour l’opportunité d’investissement », et a ajouté que « Maintenant, ce sont les gens qui veulent vraiment construire des trucs. »

Les dirigeants sont les dirigeants de la Silicon Valley

Voici quelques-uns des cadres qui ont brisé le cœur glacial des gars de Big Tech :

• Sandy Carter était auparavant vice-présidente d’Amazon, maintenant elle est vice-présidente principale et chef de chaîne de Unstoppable Domains, une entreprise qui utilise des domaines blockchain pour connecter Web2 à Web3.
• L’ancien directeur financier de Lyft, Brian Roberts, a quitté l’entreprise pour rejoindre le populaire OpenSea
• Jack Dorsey, bien sûr, a quitté son poste de directeur général de Twitter pour se consacrer à Square, désormais renommé Block en raison de la blockchain.
• David Marcus, responsable des efforts de crypto-monnaie chez Meta, quitte l’entreprise et aurait rejoint son propre projet de crypto-monnaie.
• Surojit Chatterjee, l’ancien vice-président de Google, est désormais le chef de produit de Coinbase.

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L’Exode va-t-il continuer ?

Absolument oui, a déclaré Sandy Carter, l’ancien vice-président d’Amazon. Elle pense que « C’est la tempête parfaite » et a ajouté que « Le moment est tout simplement parfait pour sauter dessus. »

Pendant ce temps, Brian Roberts a déclaré au New York Times dans un e-mail : « J’ai vu suffisamment de cycles et de changements de paradigme pour être conscient quand quelque chose d’aussi important est en train d’émerger, … Nous sommes au premier jour en termes de NFT et de leur impact. ”

Pour en revenir à la question de savoir pourquoi exactement le talent quitte la Silicon Valley, une partie de la décision peut être liée aux salaires, mais un autre aspect est idéologique et enthousiaste : les ingénieurs sont fatigués de traiter avec la bureaucratie, beaucoup pensent que le désir de construire quelque chose, ainsi que les aspects éthiques et moraux des grandes entreprises technologiques n’aident pas non plus.

Mme. Carter a noté que certains de ces talents sont attirés par l’autonomisation de la décentralisation contre la domination des grandes entreprises. Il est attrayant de ne pas faire partie de ceux qui contrôlent les données personnelles pour générer un revenu important.

« La culture de l’ingénierie logicielle a toujours penché vers l’anti-autoritarisme », a expliqué Dan McCarthy de la société Paradigm. Lui, qui a passé sept ans à recruter des talents pour Google, décrit le scénario du travail pour une entreprise FAANG (Facebook, Amazon, Apple, Netflix et Google) :

votre impact sur le produit que vous construisez peut être négligeable, rien sur quoi vous travaillerez n’est vraiment le vôtre, … Cela met de côté tous les dilemmes éthiques liés à la confidentialité, à la sécurité et à la propriété qui sont inhérents à ces entreprises et grinçant à quiconque s’identifie comme anti-autoritaire à quelque niveau que ce soit.

Il explique en outre l’attractivité du modèle d’acquisition basé sur les jetons des startups crypto, où « les employés acquièrent une participation dans l’entreprise au fil du temps, tout comme les options d’achat d’actions », mais y compris les avantages de « aucun coût d’exercice », les jetons étant « gouvernés par un contrat intelligent transparent et immuable », et ils conservent « des liquidités en continu dans le temps », et d’autres aspects positifs.

Il note plusieurs autres points d’attrait, comme l’ouverture des DAO par rapport au manque de transparence et au comportement invasif des grandes technologies, et la possibilité de provoquer un « impact dans le monde réel », qu’il définit comme « la capacité d’un personne pour influencer la direction d’un projet ou d’une technologie. »

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Capitalisation boursière totale de la crypto à 2 300 milliards de dollars dans le graphique quotidien | Source : TradingView.com